به گزارش شانا، ابراهیم منصور نژاد، مدیر منابع انسانی شرکت ملی مناطق نفتخیزجنوب در جلسه توجیهی کارگروههای تخصصی نظام تحول اداری این شرکت گفت: هدف از برگزاری این جلسه، شروع به کار کارگروههای تخصصی نظام تحول اداری در این شرکت است که امیدواریم مقدمه آغاز فعالیتهای بعدی برای اجرای برنامه‌های کلان وزارت نفت و شرکت ملی نفت ایران در سطح این شرکت باشد.

منصورنژاد با اشاره به اجرای برنامه‌های تحول اداری به صورت پراکنده در سالهای گذشته، تصریح کرد: از واحدهای بالادستی انتظار داریم نسبت به موضوع تحول اداری شفافیت بیشتری اعمال کنند و با ارائه برنامه‌های کوتاه مدت، میان مدت و بلندمدت بتوانیم براساس آن حرکت کرده و تمهیدات لازم را فراهم کنیم.

همچنین کامبیز باغبان رئیس امور بهره‌وری، تحول اداری و کارآفرینی شرکت ملی نفت ایران گزارشی از ساماندهی کمیته‌ها و کارگروههای اجرایی و تخصصی نظام تحول اداری در سطح این شرکت ارائه کرد.

باغبان با اشاره به این‌که بخش زیادی از صنعت نفت و کشور متاثر از فعالیت شرکت ملی نفت ایران است، افزود: باید تلاش کنیم تا کارگروههای تخصصی تحول اداری خروجی مثبت و دستاوردی برای این صنعت و کشور داشته باشد.

وی تصریح کرد: فعالیت کمیته‌ها و کارگروههای تخصصی صرفاً در جهت آسان کردن فعالیتها و هماهنگی واحدهاست و به معنای موازی کاری با مدیریتها و واحدهای مرتبط نیست. 

احمد جایگران قائدی مشاور مدیر منابع انسانی شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب هم در این جلسه گفت: شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب با ابلاغ نخستین دستور عمل تحول اداری در سال 1378 مبادرت به تشکیل کارگروههای تخصصی در این زمینه کرد که هدف آنها افزایش بهره‌وری از طریق کاهش هزینه‌ها، تعریف منابع و بهبود فرآیندها بوده است.