سلبعلی کریمی مدیر عامل شرکت نفت مناطق مرکزی ایران در جلسه توجیهی نمایندگان IMS مدیریتها و روسای ستادی این شرکت با اشاره به ارتقای بهره وری از لحاظ کمی و کیفی با اجرای این سیستم اظهار داشت: ابزار ارتقای بهره وری از نظر کمی و کیفی IMS، باعث کاهش بوروکراسی اداری شده و جامعیت در تفکر، هم اندیشی و تحقق اهداف از دیگر آثار اجرایی شدن این سیستم است و داشتن دبیرخانه برای این سیستم الزامی است.

وی افزود: تفکر و برنامه ریزی باید جامع باشد و جامعیت در تفکر، هم اندیشی و تحقق اهداف، زمانی موثر است که مثل زنجیره به هم وصل شود و براساس سلسله مراتب سازمانی شکل نگیرد که باعث اتلاف زمان باشد.

کریمی در مورد هدف پیاده سازی سیستم مدیریت یکپارچه تصریح کرد: هدف از پیاده سازی این سیستم، ایجاد بهبود مستمر در سازمان است که منجر به بهبود کیفیت محصول خواهد شد و با اجرای الزامات استانداردهای مختلف و انجام اقدامات اصلاحی، باعث بهبود مستمر آن می شود.

مدیرعامل شرکت نفت مناطق مرکزی ایران با اشاره به جنس کار در شرکتهای عملیاتی و صنعتی اظهار کرد: ویژگی کار عملیاتی ، تسریع در انجام  کارها برای تحقق اهداف تولید  است و یکی از شیوه های  چابک سازی سازمان،  استفاده از فنآوریهای نوین ارتباطی به منظور اطلاع رسانی است.

به گفته وی، در سیستم IMS از همه ابزارها متناسب با ضرورت آن استفاده می شود و لازمه اثردهی و تاثیر گذاری آن، انجام کارها با علاقه است که اگر این  باور به وجود نیاید هیچ اتفاق و پیشرفتی رخ نمی دهد.

کریمی عنوان کرد: در IMS افراد در سازمان به یک همکاری جمعی می رسند و حتی اگر کدورتی هم داشته باشند آن را در اهداف سازمان دخیل نمی کنند و به تعالی سازمان می اندیشند.

کریمی با تاکید بر تاثیر ارتباطات سازمانی بر تسریع تصمیم گیریها ادامه داد: وجود ارتباطات سازمانی باعث تسریع تصمیمگیری ها می شود و با تشریک مساعی، زمینه ساز بروز خلاقیت ، بصیرت و رویکرد جدید خواهد شد.