به گزارش خبرنگار شانا، وزیر نفت صبح امروز (دوشنبه 28 دی) در چهاردهمین همایش بین المللی نفت و گاز موسسه مطالعات بین المللی انرژی با رویکرد "نیروی انسانی در صنعت نفت؛ سیاستها و بهترین تجربهها" گفت: برای این که بتوانیم در بخش نیروی انسانی مطرح و پاسخگوی نیازها باشیم، باید مقایسهای میان فضای کسب و کار و سازمانهای موفق انجام دهیم و بر اساس آن اهداف را ترسیم کنیم.
دکتر سید مسعود میرکاظمی سرعت، دقت و کاهش هزینه را مهمترین شاخصههای هر سازمان برشمرد و گفت: با بررسی الگوهای سازمانهای موفق باید نیروی انسانی تربیت کنیم.
وزیر نفت در باره شاخص سازمانهای موفق تصریح کرد: در این سازمانها، عامل اصلی تولید بر پایه نوآوری، دانش و توجه ویژه به نیروی انسانی است، اما در سازمانهای سنتی، سرمایه به عنوان عامل اصلی تلقی میشود.
وی در باره دیگر شاخصهای سازمانهای موفق تصریح کرد: در این گونه سازمانها ارتقای دانش، به روز بودن و با تدبیر حرکت کردن شاخص اصلی به شمار آمده و بهرهوری هر روز بیشتر میشود؛ این در حالی است که در سازمانهای سنتی بهرهوری هر روز کاهش یافته یا ثابت بوده است.
وزیر نفت در ادامه، تحقیق و توسعه را از ملزومات سازمانهای موفق برشمرد.
توسعه دانش زیر بنای توسعه ارزشها
به گفته میرکاظمی، در کشورهای توسعه یافته، بخش عمدهای از موفقیتها مرهون بهرهوری است.
وی با بیان این که پیش از سال 2000 رشد بهرهوری سالانه یک و نیم درصد بوده است، افزود: پس از سال 2000 رشد بهرهوری به سالانه 5/4 درصد افزایش یافته و این نشان دهنده آن است که توسعه ارزشها به توسعه دانش برمیگردد نه توسعه سختافزار.
وزیر نفت تصریح کرد: برای موفقیت هر سازمان باید شاخصهای سازمانهای موفق مورد توجه قرار گیرد تا بر مبنای آنها با قابلیتهای بالا کمترین اتلاف منابع وجود داشته باشد.
میرکاظمی اظهار داشت: در صورتی که این الگو را در حوزه نفت و گاز کشور ترسیم کنیم، به خوبی میتوان نیاز صنعت را مشخص و در جهت رفع آن اقدام کرد.
وی در باره عوامل تاثیرگذار در موفقیت هر سازمان تصریح کرد: دو عامل برونسازمانی مانند نظام پولی، بانکی و بهرهوری ملی و عامل درون سازمانی شامل نرمافزار، سختافزار و مغزافزار در موفقیت هر سازمان نقش دارد.
میرکاظمی با بیان این که سازمانها به طور عمده به بعد سختافزاری توجه میکنند، بر لزوم تغییر این رویکرد تاکید کرد.
مهار مارون؛ موفقیت بزرگ
وزیر نفت در بخش دیگری از سخنان خود در باره مهار چاه 104 مارون گفت: کارکنان صنعت نفت در کمترین زمان موفق به مهار چاه 104 مارون شدند که این موفقیتی بزرگ در این صنعت به شمار میآید.
وی در همین حال رسیدن به شاخصهای اصلی برنامه پنجم توسعه را نیازمند دقت و توجه بیشتر در صنعت نفت خواند و تصریح کرد: رسیدن به جایگاه دومین تولیدکننده نفت اوپک، نخستین تولید کننده صنعت پتروشیمی و دیگر اهداف برنامه نیازمند توجه و دقت بیشتر است.
خصوصیسازی در صنعت نفت
وزیر نفت خصوصیسازی را از الزامات صنعت نفت در 101 سالگی آن برشمرد و اظهار داشت: در واگذاری شرکتهای نفتی به بخش خصوصی باید در بحث نیروی انسانی توجه ویژه داشت و وظیفه صنعت نفت توانمند کردن شرکتهای واگذار شده به بخش خصوصی است.
میرکاظمی ادامه داد: باید به کل نیروی انسانی در صنعت نفت توجه شود و صرفا نگاه دولتی به صنعت نفت مشکل ما را رفع نمیکند.
وزیر نفت با تاکید بر این که صنعت نفت در بخش تکنیکی کمتر با مشکل رو به رو است، اظهار داشت: در برخی حوزهها به تربیت نیروی انسانی نیاز داریم و برای حضور در صحنه بینالمللی، نیروی انسانی در هر بخش به طور ویژه باید تربیت شود.
وی تاکید کرد: نیازمند آنیم که سازمانهای چابک برای ورود به صحنه بینالمللی و سازمانهای ناب با صرف کمترین منابع و حداکثر خروجی ایجاد کنیم.
میرکاظمی توجه به نظام بهبود مستمر را نکتهای مهم در همه سازمانهای موفق دانست.
وی اظهار امیدواری کرد به جایگاهی دست یابیم که نمادی از یک سازمان تمام عیار را داشته باشیم تا آینده سازمان را به دست نیروی انسانی ترسیم کنیم.