به گزارش شانا، رامین حاتمی، مدیر هماهنگی عملیات تولید شرکت اروندان ضمن اشاره به ساختار سازمانی مناطق عملیاتی این شرکت، گفت: گام نخست در شکل گیری هر سازمان، آرایش و ساختار منظم و منسجم آن است که هدف از برگزاری این جلسه بازنگری و بازآرایی نمودار شرکت، انسجام همه واحدهای ستادی، عملیاتی و همه کارکنان برای نیل به اهداف این شرکت در افق و چشم انداز 1404 است. 

حاتمی یادآور شد: با توجه به توسعه میدانهای تحت سرپرستی این شرکت نیاز به توسعه ساختار سازمانی مناطق عملیاتی بیش از گذشته نمود پیدا کرده که امید است با همکاری همه جانبه مدیران مهندسی ساختار سازمانی شرکت ملی نفت ایران و برگزاری چنین جلساتی این مهم بزودی محقق شود. 

عباس محمدخانی، معاون ساختار شرکت ملی نفت ایران هم با ارائه توضیحاتی در مورد ساختار کلی شرکت ملی نفت و همچنین شرکت اروندان، ابراز امیدواری کرد با استفاده از ظرفیتهای موجود، ظرفیت بالقوه این شرکت، جوان بودن و تلاش و مساعدت همه مسئولان نگرشی کلی در جهت بهبود ساختار سازمانی شرکت اروندان صورت پذیرد.