به گزارش شانا، در شرایطی که صنعت نفت ایران همزمان با تحریمهای طولانیمدت، محدودیتهای اقتصادی، دشواریهای تأمین تجهیزات و چالشهای عملیاتی روبهروست، حفظ و افزایش تولید نفت خام، جایگاهی بیش از یک هدف کمی به خود گرفته است؛ امروز این مهم، نشانهای از توان این صنعت برای تداوم فعالیت و مدیریت پیچیدهترین شرایط اقتصادی کشور است و دستیابی به آن میتواند برگ برنده کشورمان در مناسبات اقتصادی و سیاسی باشد؛ هدفی که تا به امروز در سایه سیاستها و رویکردهای مدیریت بحران بهدرستی محقق شده و تابآوری صنعت نفت کشور در سختترین شرایط را بار دیگر اثبات کرده است.
بررسی عملکرد این شرکت از آغاز دولت چهاردهم نشان میدهد که تولید نفت خام در این دوره، با وجود مجموعهای از محدودیتهای فنی، فرآورشی و شرایط جنگی، روندی روبهرشد را تجربه کرده و در برخی مقاطع به رکوردهایی دست یافته است که در سالهای اخیر کمسابقه بودهاند.
تولید نفت خام در دیماه ۱۴۰۴ نسبت به ابتدای دولت چهاردهم حدود ۲۳۰ هزار بشکه در روز افزایش یافت. این روند در ششم دیماه همان سال به نقطهای قابل توجه رسید و توانست بالاترین رکورد تولید نفت خام از نیمه دوم سال ۱۳۹۷ را ثبت کند.
عملکرد سالانه تولید نفت نیز راهبرد حفظ و افزایش تولید را تأیید میکند. میانگین تولید نفت خام در سال ۱۴۰۳ نزدیک به ۲۰۰ هزار بشکه در روز افزایش یافته است. به این ترتیب، میانگین تولید سالانه در سال ۱۴۰۴ نسبت به سال پیش از آن رشد مناسبی داشته و درصد تحقق برنامه تولید نیز از ۹۶ درصد در سال ۱۴۰۳ به ۹۷ درصد رسیده است.
این ارقام بیش از آنکه تنها یک رکورد آماری باشند، نتیجه مجموعهای از اقدامهای عملیاتی، تعمیراتی، توسعهای و فرآورشی در میدانهای مختلف نفتی کشور هستند.
احیای ظرفیتها؛ از حفاری چاه تا رفع گلوگاهها
بخشی از رشد تولید نفت خام در دولت چهاردهم، حاصل توسعه و راهاندازی چاههای جدید بوده است. در میدان آزادگان جنوبی، ۲۸ حلقه چاه جدید توسعهای حفاری و راهاندازی شد که افزایش حدود ۵۱ هزار بشکه در روز را به همراه داشت. در میدانهای سپهر و جفیر نیز با حفاری و راهاندازی هشت حلقه چاه جدید و نصب سه پمپ درونچاهی، حدود ۳۰ هزار بشکه به تولید افزوده شد.
در دارخوین نیز راهاندازی دو حلقه چاه جدید و تعمیر و راهاندازی یک حلقه چاه، افزایش ۱۷ هزار بشکهای تولید را رقم زد. در یادآوران، دو حلقه چاه جدید راهاندازی و خط لوله ۱۲ اینچ از منیفولد کوشک به واحد فرآورش مرکزی احداث شد که درمجموع حدود ۱۰ هزار بشکه در روز به تولید اضافه کرد. میدان دهلران نیز با راهاندازی سه حلقه چاه جدید، شاهد افزایش ۳ هزار بشکهای تولید بود و در میدان خشت نیز چهار حلقه چاه به چرخه تولید بازگشت.
اما همه افزایش تولید از حفاری چاههای جدید به دست نیامده است. بخشی مهم از این دستاورد حاصل بازگرداندن ظرفیتهای موجود به چرخه، انجام تعمیرات و رفع گلوگاههای عملیاتی بوده است. انجام خدمات تعمیری، ترمیمی و توسعهای روی چاهها بهتنهایی حدود ۴۹ هزار بشکه در روز افزایش تولید ایجاد کرد.
همچنین، نصب، تعویض و راهاندازی ۱۲ پمپ درونچاهی در میدان نفتی یاران، اصلاح خطوط لوله و بازگشایی تعدادی از چاهها در منصورآباد و ارتقای پمپهای انتقال در قلعهنار، هرکدام بخشی از ظرفیت تولید نفت کشورمان را احیا کردند.
مدیریت تولید در سایه جنگ و محدودیتهای دریایی
اهمیت عملکرد شرکت ملی نفت ایران زمانی بیشتر آشکار میشود که شرایط ویژه سال ۱۴۰۴ را نیز در نظر بگیریم. وقوع دو جنگ به فاصله کمتر از ۹ ماه، دشواریهای زیادی را متوجه بدنه فعالیتهای اقتصادی کشورمان کرد.
در این دوره، حفظ تعادل میان تولید، ظرفیت ذخیرهسازی، امکان انتقال و مخاطرات عملیاتی اهمیت بیشتری یافت و حفظ عدد ثابت تولید در صنعت نفت را تحتتأثیر خود قرار داد. با آغاز محاصره دریایی، تولید متناسب با شرایط و محدودیتهای موجود مدیریت و میانگین تولید کماکان با رقمی کمتر از رکورد تولید دولت چهاردهم حفظ شد.
ثابت نگه داشتن مقدار حداکثری تولید نفت در دوران جنگ، ثابت کرد که مدیریت تولید در بحران نیازمند تنظیم آگاهانه نرخ تولید است و خود دلیلی بر این واقعیت است که در مقاطع بحرانی میتوان با درنظرگرفتن تعدیل تدریجی خروجی، حفظ پایداری تأسیسات، صیانت از مخازن و جلوگیری از انباشت ریسک را به گزینهای قابل اتکا برای بقای صنعت نفت بدل کرد.
از چاه تا خط لوله؛ زنجیرهای که تولید را پشتیبانی کرد
بخش دیگری از اقدامهای شرکت ملی نفت ایران در دولت چهاردهم، به رفع محدودیتهای فرآورشی و انتقال نفت مربوط میشود. اصلاح واحد بهرهبرداری و نمکزدایی چشمهخوش، راهاندازی نمکزدایی متمرکز اهواز و افزایش ظرفیت واحدهای اهواز ۱، ۲ و ۴، ارتقای ظرفیت نمکزدایی مارون ۵ و راهاندازی خطوط انتقال نفت نمکی در رامشیر، منصوری و اهواز، از اقدامهایی بود که ظرفیتهای تولیدی موجود را قابل استفادهتر کرد.
در کنار این اقدامها، تعمیر بخشی از خط لوله گاز احیای میدان آغاجاری، تعمیر و راهاندازی پمپهای انتقال نفت خام نرگسی، تکمیل بخشی از پروژه EPCD فروزان و اقدامهای مشابه در میدانهای مختلف نشان میدهد افزایش تولید نتیجه اقدامی منفرد نبوده، بلکه حاصل مجموعهای از مداخلهها در سراسر زنجیره تولید بوده است.
عملکردی فراتر از یک رکورد
روایت تولید نفت خام در دو سال فعالیت دولت چهاردهم را نمیتوان تنها در قالب اعداد و نمودارهای خشک ریاضی یا یک رقم برای ثبت رکورد تولید نفت خلاصه کرد. افزایش میانگین تولید و ثبت بالاترین تولید ماهانه از سال ۱۳۹۸ در کنار راهاندازی چاههای جدید و احیای ظرفیتهای موجود، بخشی از این روایت است که تنها با مدیریت صحیح و تلاش کارکنان صنعت نفت توانسته است صورت واقعیت به خود بگیرد.
اما بخش مهمتر، توان عملیاتی صنعت نفت برای ادامه کار در شرایطی است که تحریم، محدودیت منابع، دشواریهای فرآورشی و انتقال و حتی بحرانهای امنیتی و جنگی، همزمان بر تصمیمهای تولیدی اثر گذاشتهاند. در چنین شرایطی، حفظ جریان تولید، بازگرداندن ظرفیتهای ازدسترفته و افزایش تدریجی توان تولید نشان میدهد شرکت ملی نفت ایران توانسته است یکی از مهمترین مأموریتهای خود را با اتکا به ظرفیتهای فنی و عملیاتی موجود دنبال کند؛ عملکردی که ارزش آن، بیش از هر چیز در تداوم خدمترسانی صنعت نفت در دشوارترین شرایط، خود را نشان میدهد.
نظر شما