به گزارش خبرنگار شانا، سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت در دو سال گذشته و هم‌زمان با فعالیت دولت چهاردهم، برنامه‌های متنوعی را در حوزه توسعه خدمات درمانی، افزایش آمادگی برای مقابله با بحران، تجهیز مراکز درمانی و ارتقای توان نیروی انسانی در مناطق مختلف کشور اجرا کرده است.

وقوع شرایط بحرانی و تجاوز دشمن در این دوره، ضرورت بازنگری در سازوکارهای ارائه خدمات درمانی و افزایش آمادگی مراکز بهداشت و درمان، به‌ویژه در مناطق جنوبی کشور را دوچندان کرد. بر همین اساس، سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت با تغییر و تقویت روندهای خدمات‌رسانی، تلاش کرد توان پاسخ‌گویی خود را در شرایط اضطراری افزایش دهد.

آمادگی برای جنگ و بحران

با توجه به شرایط ناشی از جنگ‌های تحمیلی دوم و سوم، سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت مجموعه‌ای از اقدام‌های پیشگیرانه و عملیاتی را برای واکنش سریع در شرایط بحرانی در دستور کار قرار داد.

ذخیره‌سازی ملزومات دارویی و تجهیزات پزشکی مورد نیاز، انجام اقدام‌های اولیه برای خرید بیمارستان صحرایی، تجهیز مراکز درمانی، لغو مرخصی‌ها و افزایش نیرو در شیفت‌های کاری، به‌روزرسانی بانک اطلاعاتی کارکنان برای فراخوان سریع در شرایط اضطراری، تشکیل تیم واکنش سریع، به‌روزرسانی چارت فرماندهی حادثه و ستاد راهبری EOC و تعیین جانشین، از جمله این اقدام‌ها بود.

همچنین برنامه‌ریزی برای به‌کارگیری کارکنان درمانی شاغل در بخش‌های غیردرمانی در مواقع اضطراری، حضور کارشناس روان‌شناسی در تیم مدیریت بحران برای حمایت و رسیدگی فوری به خانواده‌های مصدومان احتمالی، لغو عمل‌های جراحی الکتیو و آماده‌باش ۲۴ساعته اتاق‌های عمل در طول تجاوز دشمن و آموزش فشرده کارکنان درمانی برای مقابله با شرایط بحرانی دنبال شد.

راه‌اندازی سامانه تلفنی مدیریت استرس و اضطراب برای مراجعان و کارکنان، تأمین داروهای آنتی‌دوت ضروری و وسایل حفاظت فردی مورد نیاز در حوادث CBRN، تدوین فرایند پذیرش بی‌قیدوشرط و رایگان مصدومان حوادث جنگ، تهیه و توزیع کتابچه فلوچارت ۱۸گانه مقابله با تهدیدات شیمیایی در درمانگاه‌های عملیاتی و ارائه خدمات به یک‌هزار و ۷۷۰ مجروح جنگ‌های تحمیلی دوم و سوم از دیگر اقدام‌های انجام‌شده در این دوره بود.

همچنین پوسترها، استندها و اینفوگرافی‌های آموزشی مرتبط با شرایط بحران برای افزایش آگاهی و آمادگی کارکنان و مراجعان تهیه و توزیع شد.

توسعه زیرساخت‌های درمانی در کنار مدیریت بحران

سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت در کنار مدیریت شرایط بحرانی، توسعه و بهسازی زیرساخت‌های درمانی را نیز دنبال کرده است.

پیگیری عملیات اجرایی بیمارستان جدید آبادان با پیشرفت ۹۵ درصدی، بیمارستان مسجدسلیمان با پیشرفت ۸۲ درصدی و تروماسنتر عسلویه با پیشرفت ۵۰ درصدی، همچنین تمدید پروانه بیمارستان نفت تهران از جمله اقدام‌های این سازمان در حوزه توسعه مراکز درمانی بوده است.

تحویل موقت پروژه‌های محوطه بیمارستان آغاجاری، بازسازی و نوسازی اورژانس اهواز و درمانگاه رشت، افتتاح بیمارستان جدید گچساران در هفته دولت و افزایش ظرفیت تخت در بیمارستان‌ها، کلینیک‌های تخصصی و درمانگاه‌ها نیز در این دوره دنبال شده است.

برقراری کشیک EOC توسط مدیران ارشد بیمارستان‌ها برای رسیدگی سریع به مشکلات احتمالی حوزه درمان، از جمله ویزیت روزانه و تعیین تکلیف بیماران و پیگیری روند فعالیت واحدهای پشتیبانی پاراکلینیکی، از دیگر اقدام‌های انجام‌شده بود.

همچنین با هدف تقویت توان پاسخ‌گویی مراکز درمانی، نیروی پشتیبانی مورد نیاز، به‌ویژه در بخش‌های اورژانس بیمارستان‌ها، با استفاده از ظرفیت مراکز سلامت خانواده و مراکز سلامت کار تأمین شد. فلوچارت‌ها و دستورالعمل‌های بحران و پدافند شیمیایی نیز با هماهنگی قطب شیمیایی بیمارستان بقیةالله الاعظم(عج) در اختیار پزشکان طب اورژانس و پرستاران قرار گرفت.

آموزش؛ محور افزایش تاب‌آوری

آموزش و توانمندسازی نیروی انسانی نیز یکی دیگر از محورهای اصلی فعالیت سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت در این دوره بوده است.

برگزاری دوره تربیت مربی فوریت‌های پزشکی (TOT) برای مشمولان سازمان و مناطق تابعه با مشارکت بیمارستان بقیةالله الاعظم(عج)، برگزاری دوره‌های آموزشی فلوچارت‌های تشخیص و درمان مواجهه با عوامل شیمیایی برای پزشکان و پیراپزشکان مناطق تابعه سازمان و طراحی و تدوین دستورالعمل مدیریت پدافند زیستی در تأسیسات صنعت نفت از جمله برنامه‌های آموزشی اجرا شده است.

هماهنگی برای ابلاغ و ارائه آموزش‌های لازم در مراکز سلامت کار مناطق عملیاتی صنعت نفت و آموزش و تربیت ۲۷ مربی برای توسعه مهارت کارکنان در پاسخ به مراجعه‌کنندگان اورژانس‌های شیمیایی در مناطق عملیاتی، با مشارکت دانشگاه علوم پزشکی بقیةالله الاعظم(عج)، نیز در این دوره دنبال شده است.

طراحی و اجرای پژوهش‌های علمی در سطح سازمان و مناطق عملیاتی، هماهنگی با دانشگاه علوم پزشکی و استانداری هرمزگان برای پشتیبانی از خدمات بهداشت و درمان صنعت نفت در این استان و تولید محتوای علمی و برگزاری وبینارهای آموزشی درباره بیماری‌های نوپدید از دیگر برنامه‌ها بوده است.

در این چهارچوب، آموزش‌هایی درباره بیماری‌هایی مانند ام‌پاکس (آبله میمونی)، تب دانگ، آنفلوانزا و سویه‌های جدید کرونا، همچنین موضوع‌های مرتبط با پدافند زیستی و شیمیایی، دخانیات و محیط زیست برگزار و محتوای آموزشی آن در سامانه LMS شرکت ملی نفت ایران بارگذاری شده است.

امضای تفاهم‌نامه آموزشی، پژوهشی و درمانی میان سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت و دانشگاه علوم پزشکی بقیةالله الاعظم(عج) در حوزه آمادگی و توانمندسازی پدافندی برای پاسخ به حوادث شیمیایی صنعت نفت نیز از دیگر اقدام‌های انجام‌شده در این حوزه است.

نوسازی ناوگان و توسعه خدمات سلامت

در کنار اقدام‌های آموزشی و زیرساختی، توسعه تجهیزات و خدمات درمانی نیز با جدیت دنبال شده است. اخذ مجوز تأسیس ۴۶ داروخانه درمانگاهی در سراسر کشور، برگزاری ۱۵ مانور سطح یک و دو با هدف ارتقای عملکرد در مدیریت مصدومان حوادث مناطق عملیاتی صنعت نفت و خرید ۹۸ دستگاه آمبولانس برای نوسازی ناوگان درمانی، بخشی از این اقدام‌هاست.

خرید تجهیزات پزشکی پیشرفته برای مناطق عملیاتی، خرید دستگاه MRI برای مرکز بهداشت و درمان اهواز و راه‌اندازی سامانه همراه سلامت الکترونیک نفت نیز در راستای توسعه خدمات درمانی و ارتقای دسترسی به خدمات سلامت انجام شده است.

انجام اقدام‌های اولیه برای به‌روزرسانی سند راهبردی سازمان و امضای قرارداد با دانشگاه علامه طباطبایی برای بازنگری این سند، بازنگری و اصلاح مبالغ کمک‌هزینه‌های درمانی، ارتوز و پروتز و خدمات دندانپزشکی و افزایش کمک‌هزینه‌های توانبخشی در چهارچوب تدوین کتابچه کمک‌هزینه‌ها نیز از دیگر اقدام‌های این دوره به شمار می‌رود.

بازنگری و به‌روزرسانی کمک‌هزینه پیوند کلیه متناسب با شرایط و هزینه‌های روز، بررسی وضعیت ایثارگران بند «د» و کارکنان حراست که به دلیل اصلاح سمت در انتظار تعیین سمت هستند و درخواست از مناطق برای ارسال فرم‌های انتصاب، همچنین امضای تفاهم‌نامه پزشک خانواده با وزارت بهداشت با امضای مدیرعامل سازمان و معاون بهداشت وزیر بهداشت، از دیگر عملکردهای سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت در دولت چهاردهم بوده است.

مجموع این اقدام‌ها نشان می‌دهد سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت در دولت چهاردهم، در کنار توسعه خدمات روزمره درمانی، افزایش آمادگی برای مواجهه با بحران‌ها را به یکی از محورهای اصلی برنامه‌ریزی خود تبدیل کرده است؛ رویکردی که از تجهیز و نوسازی مراکز درمانی تا آموزش نیروی انسانی، برگزاری مانورها و تقویت سازوکارهای واکنش سریع را در بر می‌گیرد.