نشست طرح تعالی سازمانی در شرکت ملی نفت ایران برگزار شد

نشست افتتاحیه طرح تعالی سازمانی، پیاده‌سازی الگوی EFQM۲۰۲۰ در سطح شرکت ملی نفت ایران برگزار شد.

به گزارش خبرنگار شانا، نشست گشایش طرح تعالی سازمانی، پیاده‌سازی الگوی EFQM۲۰۲۰ در سطح شرکت ملی نفت ایران، امروز (یکشنبه، ۲۳ مردادماه) با حضور قاسم‌علی بازآیی، مدیر مهندسی ساختار و دبیر جایزه تعالی شرکت ملی نفت ایران، اعضای کارگروه تعالی سازمانی در مدیریت مهندسی ساختار و نمایندگان مدیریت‌ها و شرکت‌های تابعه در سالن همایش‌های کوشک نفت برگزار شد.

مدیر مهندسی ساختار و دبیر جایزه تعالی شرکت ملی نفت ایران با اشاره به اینکه الگوی تعالی سازمانی از آبان‌ماه ۱۴۰۰ با دستور مدیرعامل و هیئت مدیره شرکت ملی نفت ایران به مدیریت مهندسی ساختار واگذار شد، گفت: از پارسال اقدام‌های مختلفی در این باره انجام شده که از جمله آنها می‌توان به تشکیل کارگروه تعالی سازمانی از سوی این امور و تشکیل جلسات مختلف با حضور مشاوران خبره و سازمان‌های موفق، مکاتبه با شرکت‌های فرعی و مدیریت‌های ساختار و نمایندگان تعالی و بررسی وضع موجود درباره پیاده‌سازی تعالی و دیگر سیستم‌ها اشاره کرد.

بازآیی  با تأکید بر ضرورت و توجه به پیاده‌سازی الگوی تعالی سازمانی EFQM۲۰۲۰ اظهار کرد: هدف از جایزه تعالی سازمانی، حاکمیت سازمانی و ارزیابی و نظارت بر عملکرد و بحث صحه‌گذاری پروژه‌های بهبود و بهینه‌کاوی، اشتراک دانش و ایجاد ادبیاتی یکسان میان مدیران است.

وی با اشاره به اینکه یک سازمان باید بداند که به چه سمت و سویی در حرکت است و مسیر راهبرد سازمان به کجا سوق می‌یابد و به همین منظور چشم‌انداز جامع باید ترسیم شود، به بازنشسته شدن و مرگ زودهنگام سازمان در فقدان استراتژی‌های مناسب پرداخت و افزود: مدل EFQM۲۰۲۰ برای طی کردن این مسیر و هم‌سویی سازمان‌ها، مناسب ارزیابی شده است، به‌طوری که بر اساس بررسی‌ها، این الگو در جایگاه‌های مختلف در سطح جهان مورد استفاده قرار گرفته و ثمربخش نیز واقع شده است.

مدیر مهندسی ساختار و دبیر جایزه تعالی شرکت ملی نفت با اشاره به اینکه حدود ۲ هزار متخصص و ۲۰ کارگروه تا به حال این الگو را مورد آزمون و ارزیابی قرار داده‌اند و در پیاده‌سازی آن حدود ۶۰ سازمان و شرکت صاحب‌نام مشارکت داشته‌اند، اظهار کرد: ما به‌دنبال پیش‌بینی چالش‌های مدیریت در سازمان هستیم و اگر شرکت‌های تابعه شرکت ملی نفت به‌منظور پیاده‌سازی و ارزیابی این الگو همت کنند و از آن به‌عنوان یک ابزار ارزیابی بهره ببرند، این اقدام می‌تواند به‌عنوان نقطه آغاز بهبود عملکرد سازمانی باشد تا بتوان به راهبردهای تعیین شده دست یافت.

در این نشست، مدرس الگوی EFQM۲۰۲۰ نیز به تشریح جزئیات تشکیل دهنده طرح پرداخت و در پایان شرکت‌کنندگان با حضور در بخش پرسش و پاسخ، پرسش‌ها و دیدگاه‌های خود را مطرح و بررسی کردند.

کد خبر 460593

برچسب‌ها

نظر شما

شما در حال پاسخ به نظر «» هستید.
4 + 5 =