قائم مقام مدیرعامل شرکت مپنا در پاسخ به این پرسش که چگونه مپنا در مناقصه ها گاه با اختلاف 30 درصدی نسبت به رقبای خود برنده می شود؟ گفت: اختلاف در قیمت های ارائه شده بستگی به عاملی چون شناخت از بازار دارند. "رسول زرگر" امروز/یکشنبه/ در گفت وگو با خبرنگار شانا؛ یاداور شد: برای این که بازار ساخت نیروگاه را در ایران و کشور های دیگر به دست بگیریم، راهی جز در نظر گرفتن سود کمتر نداریم. زرگر یاداور شد: شرکتی همانند مپنا، به دلیل شناخت نیروها و نوع بازار، خطر پذیری(ریسک) کمتری در گرفتن پروژه های داخل کشور دارند. وی همچنین با بیان این که شرکت های خارجی که در مناقصه ها شرکت می کنند به طور معمول تجهیزات مورد نیاز برای تاسیساتی مانند نیروگاه را از خارج از کشور تامین خواهند کرد، افزود: این موضوع نیز از عوامل دیگری است که در ارائه قیمت برای شرکت در مناقصه ها تاثیر گذار است. دکتر زرگر یاداور شد: این در حالی است که شرکت هایی مانند مپنا که در داخل ایران فعالیت می کنند، از تجهیزات تولیدی خود یا تولید شده در داخل کشور استفاده می کنند و در نتیجه هزینه کمتری برای آن خواهند پرداخت. قائم مقام مدیر عامل شرکت مپنا همچنین خاطر نشان کرد: چون ما شرکتی ایرانی هستیم، با سود کمتری حاضر به اجرای پروژه ها هستیم، در حالی که آنها حاضر نیستند پروژه ها را با سود کمتری اجرا کنند. زرگر افزود: این عوامل باعث می شود که شرکت های خارجی سودی که گاه از 10 تا 30 درصد متفاوت است، برای خود در نظر می گیرند. وی با بیان این که در پروژه های خارجی ما نیز مجبور به بردن تجهیزات از ایران هستیم، افزود: به این ترتیب در این گونه پروژه ها در بخش نخست ما نیز همانند شرکت های بین المللی عمل خواهیم کرد، اما در بخش های دیگر باید با مدیریت درست نسبت به کاهش هزینه ها اقدام کنیم. به گزارش شانا؛ شرکت مپنا هفته پیش با اختلاف قیمت30 درصد برنده مناقصه ساخت نیروگاه فجر 2 در شرکت پتروشیمی فجر 2 شد.