به گزارش شانا به نقل از شرکت مهندسی و توسعه نفت، مجید نجاریان در بیست‌وهشتمین نشست کمیته مدیریت مشترک طرح توسعه میادین چشمه‌خوش، دالپری و پایدار شرق با بیان اینکه در این نشست، وضع پیشرفت فعالیت‌ها، نتایج پیگیری مصوبات پیشین و برنامه‌های آتی پروژه به‌صورت دقیق ارزیابی شد، اظهار کرد: گزارش جامعی از وضع مناقصات ارائه شد و اعضای کمیته بر ضرورت تسریع در ارزیابی‌های فنی و مالی تأکید کردند. همچنین بازنگری در روش‌های ارزیابی و ارائه راهکارهای عملی برای بهبود فرآیند مناقصات از محورهای اصلی بحث بود.

وی درباره بازنگری راهبرد قراردادها افزود: به‌منظور افزایش کارایی و کاهش هزینه‌ها، بازتعریف ساختار قراردادها و بهبود تعامل با پیمانکاران در دستور کار قرار گرفت. بررسی روش‌های مدیریت ریسک، تأمین کالا و خدمات و ایجاد هم‌افزایی میان بخش‌های مختلف پروژه نیز انجام شد.

مجری طرح توسعه میادین چشمه‌خوش، دالپری و پایدار شرق به ارزیابی ساختار و عملکرد دفتر مدیریت پروژه (PMO) اشاره کرد و گفت: شاخص‌های کنترل پروژه، نظام گزارش‌دهی، مدیریت ریسک، یکپارچه‌سازی داده‌ها و سازوکار پایش پیشرفت در نشست بررسی و به‌روزرسانی شد. تحقق اهداف پروژه منوط به هماهنگی مؤثر میان گروه‌های برنامه‌ریزی، مهندسی و اجراست.

برنامه انتقال فناوری و همکاری با دانشگاه‌ها

نجاریان یکی از محورهای مهم نشست را بررسی برنامه انتقال فناوری عنوان کرد و افزود: شرکت زِداِن‌وستوک گزارشی درباره برنامه انتقال فناوری، فهرست فناوری‌های قابل انتقال و دوره‌های آموزشی ارائه کرد و اعضای کمیته نیز بر ضرورت استفاده از این ظرفیت‌ها برای رفع چالش‌های فنی مخزنی و ارتقای دانش فنی با همکاری دانشگاه‌ها و مؤسسات دانش‌بنیان تأکید داشتند.

وی درباره برنامه‌ریزی پروژه نیز گفت: تطبیق برنامه زمان‌بندی با تغییرات اخیر در حوزه‌های عملیاتی و تدارکات، مرور اولویت‌های اجرایی و بررسی اقدامات اصلاحی برای جبران تأخیرهای احتمالی از دیگر موضوعات مطرح‌شده در نشست بود.

مجری طرح توسعه میادین چشمه‌خوش، دالپری و پایدار شرق در پایان اظهار کرد: پیش‌نویس مصوبه نهایی نشست بررسی و پس از جمع‌بندی نظرات، تصمیم‌های مصوب برای اجرا در دوره پیش‌رو ابلاغ شد.