به گزارش خبرنگار شانا، مجید امیدی شهرکی امروز (سهشنبه، ۳۰ دی) در نشست کارگزاران گزینش صنعت نفت با تقدیر از همکاری سازنده بخشهای مختلف وزارت نفت برای انجام فعالیت مربوط به گزینش اظهار کرد: خوشبختانه در صنعت نفت همراهان و همکاران ارزشمندی داریم. در تعامل با مجموعههای مختلف، رویکرد ما همراهی و همیاری است و امیدواریم در حیطههای مرتبط با تخلفات اداری نیز بتوانیم خدمتگزاران شایستهای باشیم.
وی با تبیین رویکرد جدید گزینش در دوره کنونی تصریح کرد: یکی از مواردی که از ابتدای فعالیت ما در گزینش صنعت نفت مدنظر بوده، این اصل است که از نگاه بالا به پایین به مراجعان پرهیز شود. شیطان عموماً کانونها و افرادی را نشانه میرود که مدعی فضیلت و دینداری باشند. ما که داعیهدار اصلاح و هدایت هستیم، باید همواره مراقب این آسیب باشیم.
دبیر هیئت گزینش مرکزی وزارت نفت ادامه داد: آفتی که در این عرصه وجود دارد، نگرش آمرانه و از بالا به پایین است. صِرف نشستن پشت میز نباید سبب فاصلهگیری از مراجعهکننده شود. بخشی از تصویرسازیهای منفی و طنزهای رایج درباره گزینش در جامعه، ریشه در برخی رفتارهای نادرست و سلیقهای دارد که متأسفانه دامن همه تلاشگران دلسوز این عرصه را میگیرد و به آنان اجحاف میشود.
امیدی شهرکی محوریترین برنامه تحولی در گزینش را «تکریم کرامت انسانی» برشمرد و گفت: آنچه در گزینش صنعت نفت پیگیر آن هستیم، رعایت حرمت و کرامت انسانی در حد توانمان است. این تنها آغاز راه و گام نخست است و با تأمل در سیره رسول اکرم(ص) و ائمه اطهار(ع)، اوج تجلی کرامت را مشاهده میکنیم. ما که در جایگاه بسیار پایینتری قرار داریم، حداقل میتوانیم صورتی از آن رفتار را ارائه دهیم؛ آنگاه لطف الهی شامل حالمان میشود.
وی توضیح داد: توجه به کرامت انسانی از نخستین مواجهه و لحظه ورود فرد به فرآیند گزینش آغاز میشود و باید سرلوحه رفتار ما قرار گیرد. خوشبختانه همکاران ما در هستههای گزینش در این دو سال که این سیاست را به اجرا درآوردهاند، بازخوردهای بسیار مثبتی نیز از درون صنعت نفت دریافت کردهاند. افراد صادقانه میگویند که منش و روش گزینش دگرگون شده است.
مسئولیت سنگینی که بر عهده گزینشگران است ...
دبیر هیئت گزینش مرکزی وزارت نفت با اشاره به موقعیت ویژه نهاد گزینش افزود: به همکاران خود بارها تأکید کردهام که در نظام جمهوری اسلامی، تنها نهاد گزینش، مجاز به ورود به عرصههای اعتقادی، سیاسی و اخلاقی افراد است، بنابراین معاش ما از این طریق تأمین میشود و همین، سنگینترین مسئولیت را بر دوشمان مینهد تا نگرش خود را اصلاح کنیم. تداوم نگاه بالا به پایین، بدون تردید به شکست و بنبست میانجامد.
امیدی شهرکی اظهار کرد: اساسیترین کاری که باید انجام دهیم، بازگشت به تعالیم الهی و سیره پیشوایان دینی است. خداوند پیامبران را با این مأموریت میفرستاد که «به سوی مردم بروید»، نه اینکه «در انتظار مراجعه مردم بنشینید». راهبرد اصلی ما باید «مراجعه فعال» باشد.
وی با اشاره به ضرورت نقد درونی گفت: در آسیبشناسی یک معضل اجتماعی نباید تقصیر را یکسره به دیگران نسبت داد. باید پرسید سهم ما در شکلگیری این معضل چقدر است؟ کار بزرگ ما، ایجاد و ارتقای سرمایه اجتماعی در تراز ارزشهای جمهوری اسلامی است. یک گزینشگر انقلابی باید مانند یک طبیب دغدغهمند باشد که به دنبال حل مشکل است. اگرچه در این مسیر گامهایی برداشتهایم، اما برای رسیدن به نقطه آرمانی هنوز راهی طولانی در پیش داریم.
دبیر هیئت گزینش مرکزی وزارت نفت با استناد به منشور گزینش امام خمینی(ره) افزود: حضرت امام در منشور گزینش فرمودهاند پیش از پرسش، آموزش دهید. باید بررسی کنیم که در عمل به این فرمان کجا ایستادهایم؟ آیا به مردم آموزش دادهایم یا فقط با لحنی نامناسب آنان را احضار کردهایم؟ در نگاه دینی، فرد باایمان خود را گناهکارتر و فروتنتر از دیگران میداند. هر گونه عمل خلاف این اصل، انحراف است و باید بهعنوان معیار اصلی در گزینش محور توجه قرار گیرد.
امیدی شهرکی با تأکید بر مسئولیت خطیر این نهاد در قبال آرمانهای نظام افزود: عملکرد صحیح، جذب درست و هدایتگری دقیقِ ما، بیتردید بخش عمدهای از بار مسئولیت را از دوش جمهوری اسلامی برمیدارد. اگر خود را سرباز و مدافع این مرز و بوم میدانیم، دینی سنگین بر عهده داریم.
وی در بخشی از سخنان خود به اقدامهای ساختاری انجامشده اشاره کرد و گفت: از همان آغاز فعالیت، تغییر ساختار گزینش در دستور کار قرار گرفت و خوشبختانه با استقرار ساختاری چابک مبتنی بر نظارت و تفویض مسئولیت، انجام بسیاری از مأموریتهای محوله شتاب مطلوبی گرفته است.
چابکسازی ساختار گزینش برای اجرای درست مأموریتها
دبیر هیئت گزینش مرکزی وزارت نفت از بهکارگیری فناوریهای نوین در این حوزه خبر داد و تصریح کرد: استفاده از فناوریهای جدید و بهرهگیری از هوش مصنوعی در حوزههای مرتبط در دستورکار قرار گرفته و برخی از این ابزارها هماکنون نیز قابل استفاده است.
امیدی شهرکی با اشاره به تشکیل معاونت مستقل امور خواهران و واحد حقوقی مستقل تصریح کرد: در ابتدای فعالیت، حدود ۱۶۰ پرونده در دیوان عدالت اداری داشتیم، اما هماکنون این تعداد به کمتر از ۱۰ پرونده کاهش یافته است.
وی «ایجاد واحد روابط عمومی برای بهبود تعامل با مخاطبان»، «برگزاری ۱۲۰ دوره آموزشی برای حدود ۱۳ هزار داوطلب و مخاطب (پیش از انجام گزینش)»، «ایجاد بانک اطلاعاتی گزینشگران»، «راهاندازی ملاقاتهای حضوری بهمنظور تسهیل ارتباط با مخاطبان» و «تهیه و تألیف تولیدات مکتوب آموزشی» را ازجمله اقدامهای انجامشده از سوی هیئت گزینش مرکزی وزارت نفت برای ایجاد تحول در این زمینه بیان کرد.
دبیر هیئت گزینش مرکزی وزارت نفت با تأکید بر ضرورت تحول در نگاه راهبردی گزینشگران گفت: امروز ارتقای سرمایه اجتماعی نظام، محور فعالیت ماست. باید تأکید کنم که پیاده کردن افراد از کشتی نظام، هنر نیست، بلکه سوار کردن، حفظ و تقویت آنان ارزشمند است. راهبرد ما، خنثیسازی مخالفان و تبدیل بیطرفان به موافقان است. اگر بتوانیم فردی را از حالت مخالفت به بیطرفی و سپس به همراهی سوق دهیم، به رسالت خود عمل کردهایم.
امیدی شهرکی در پایان هشدار داد: اگر نتیجه مراجعه یک فرد به گزینش، افزایش نفرت و عمیقتر شدن شکاف باشد، این فرآیند نهتنها مفید نیست که تعطیلی آن بهتر از تداومش خواهد بود. در همین زمینه همسو با تحول نگرش در گزینشگران باید در سطوح نخبگانی و تصمیمگیری همچون مجلس شورای اسلامی نیز این نگاه تحولگرایانه ترویج شود. متأسفانه بعضی مواقع شاهد هستیم که تعدد موارد قطع همکاری و برخورد سلبی بهمنزله عملکرد مثبت گزینش یاد میشود که البته این تصور اشتباه است.
نظر شما