مهندس اسماعیل ناظم افزود: با آموزش کامل و صحیح کارکنان و تقویت روحیه آنها می توان در نحوه انجام کارها در سازمان هماهنگی بوجود آورد.به گزارش روابط عمومی شرکت پالایش نفت اصفهان وی اضافه کرد: آموزش صحیح کارکنان می تواند بهبود کمی و کیفی محصولات و ارایه خدمات بهینه از سوی سازمان، ایجاد هماهنگی در نحوه انجام کارها در سازمان، کاهش سطح حوادث و سوانح در محیط کار و ایجاد زمینه موفقیت در امور اجتماعی و خصوصی را نیز در پی داشته باشد. ناظم به تبیین نقش آموزش در صنعت نفت و جایگاه آن پرداخت و گفت: با توجه به برنامه های عظیمی که در صنعت نفت در جهت گسترش فعالیت های آتی مد نظر است، آموزش و برنامه ریزی نیروی انسانی بسیار حساس و تعیین کننده است. وی با اشاره به عملکرد اداره آموزش شرکت پالایش نفت اصفهان در سال 1382 افزود: در سال گذشته برخلاف بازنشسته شدن 382 نفر از کل کارکنان این شرکت که 1690 نفربودند، تعداد دوره های آموزشی اجرا شده درزمینه های فنی، تخصصی، مدیریتی و عمومی، 425 دوره بوده که بر اساس نفر ساعت، بالغ بر 93 هزار و 515 ساعت می باشد که 9/1 درصد بیشتر از سال 81 و 35 درصد بیشتر از برنامه پیش بینی شده در تقویم آموزشی افزایش نشان می دهد. رییس اداره آموزش پالایشگاه اصفهان افزود: برای نتیجه گیری بهتر از این دوره های آموزشی- طرح اثر بخشی دوره های آموزشی از سوی مشاور آموزشی پالایشگاه انجام گرفته و به مرحله اجرا درآمده است که در تنظیم دوره های آموزشی و استفاده از تجارب استادان داخلی و خارجی موثر بوده است و این روند همچنان ادامه دارد. ناظم در ادامه به ذکر اهداف آینده اداره آموزش در پالایشگاه اصفهان پرداخت و افزود: بازنگری استانداردهای آموزشی، مکانیزه کردن تقویم آموزشی، فعال کردن دوره های آموزشی خارج از شرکت، دوره های غیر حضوری و طرح اثربخشی آموزش در پالایشگاه اصفهان از جمله اهداف آتی این اداره است. وی در خاتمه افزود: افزایش همایش ها و سمینارها در خصوص مسایل اجتماعی، ایمنی و مدیریتی، افزایش جذب نیروهای متخصص در واحد آموزش، جذب کارکنان دیگر شرکت ها و موسسات برای شرکت در همایش ها و سمینارهای آموزشی و توسعه آموزش زبان انگلیسی و رایانه از دیگر اهداف مورد نظر در اداره آموزش می باشد.