پیاده‌سازی نظام مدیریت دارایی‌های فیزیکی در ملی حفاری

انجام مراحل پیاده‌سازی نظام مدیریت دارایی‌های فیزیکی با استفاده از توان علمی و دانش فنی متخصصان شرکت ملی حفاری ایران، بیش از ۴۰ میلیارد ریال صرفه‌جویی به همراه داشته است.

به گزارش شانا به نقل از شرکت ملی حفاری ایران، سیدعلی سیدی‌پور، رئیس اداره مدیریت دارایی‌های فیزیکی این شرکت گفت: این مجموعه یکی از واحدهای موفق در سطح صنعت نفت کشور است که با برخورداری از متخصصان مجرب در سیاستگذاری، برنامه‌ریزی و استقرار نظام مدیریت دارایی‌های فیزیکی در سطح وزارت نفت و شرکت‌های تابع اصلی و فرعی این وزارتخانه مشارکت فعال داشته است.

وی افزود: اداره مدیریت دارایی‌های فیزیکی شرکت ملی حفاری ایران در تدوین اسناد راهبردی و بالادستی جدید وزارت نفت شامل سند سیاست‌های کلی و الزامات نظام مدیریت دارایی‌های فیزیکی وزارت نفت ابلاغی از سوی مقام عالی وزارت نفت در اسفند ۹۸ و سه سند ابلاغ شده از سوی معاون وزیر در امور مهندسی، پژوهش و فناوری با عناوین شیوه‌نامه ارزیابی صلاحیت مشاوران در صنعت نفت، گاز، پالایش و پتروشیمی، شیوه‌نامه ارزیابی صلاحیت مراکز نوآوری حوزه مدیریت دارایی‌های فیزیکی در صنعت نفت، گاز، پالایش و پتروشیمی و الزامات قراردادهای استقرار نظام مدیریت دارایی‌های فیزیکی وزارت نفت، نقش بارزی ایفا کرده است.

رئیس اداره مدیریت دارایی‌های فیزیکی شرکت ملی حفاری ایران اظهار کرد: برگزاری دو دوره ارزیابی وضع بلوغ مدیریت دارایی‌های فیزیکی در شرکت ملی حفاری براساس سند نظامنامه ابلاغی وزیر نفت، تدوین اسناد راهبردی پیاده‌سازی نظام مدیریت دارایی‌های فیزیکی شامل خط‌مشی، سیاست کلان و چشم انداز، راهبردها و سرانجام اهداف نظام مدیریت دارایی‌های فیزیکی (SAMP) در انطباق با سند سیاست‌های کلی و الزام‌های وزارت نفت و استانداردها و شیوه‌های معتبر بین‌المللی، از فعالیت‌های این بخش به شمار می‌آید.

سیدی‌پور با اشاره به برگزاری دو دوره آموزش مبانی مدیریت دارایی‌های فیزیکی برای کارکنان و رؤسای ستادی و عملیاتی افزود: تعیین شاخص‌های کلیدی عملکرد سازمان در مدیریت تدارکات و امور کالا، پایش وضع شاخص‌های آن مدیریت براساس سند سیاست‌های کلی و الزام‌های وزارت نفت از دیگر اقدام‌های این حوزه است.

وی پایش فرآیندهای جاری مدیریت چرخه عمر دارایی‌های فیزیکی در شرکت ملی حفاری ایران و ارائه پیشنهادهای کارشناسی‌شده برای بهینه‌سازی این فرآیندها بر مبنای الزام‌های مستندات وزارت نفت و شرکت ملی نفت ایران و استانداردهای معتبر جهانی در حوزه مدیریت دارایی‌های فیزیکی و تدوین اسناد برنامه‌های مدیریت با رویکرد بومی‌سازی بر اساس الزام‌های وزارتی، مجموعه استانداردهای ایزو ۵۵۰۰۰ و رویه‌های بین‌المللی را از برنامه‌های تعریف‌شده برای امسال و آینده این مدیریت عنوان کرد.

رئیس اداره مدیریت دارایی‌های فیزیکی شرکت ملی حفاری ایران به برنامه‌ریزی برای تشکیل کارگروه تحلیل علل ریشه‌ای خرابی (RCFA) با همکاری مدیریت امور مهندسی، مدیریت نگهداری و تعمیرات و دیگر واحدهای ذی‌ربط و تحلیل علمی و کاربردی دلایل خرابی‌های عمده تجهیزات و دارایی‌های فیزیکی در شرکت و شناسایی ریسک‌های دارایی‌های فیزیکی اصلی و حیاتی دستگاه‌های حفاری اشاره کرد و گفت: تلاش برای تعالی مدیریت اطلاعات از طریق توانمندترسازی و ارتقای سامانه CMMS شرکت ملی حفاری (سام نت) به سوی سامانه جامع مدیریت دارایی‌های فیزیکی (EAMS) طبق اسناد راهبردی و بالادستی ابلاغ شده وزارت نفت و شرکت ملی نفت ایران، تهیه و توسعه داشبورد مدیریت هزینه چرخه عمر دارایی فیزیکی بر اساس استانداردهای معتبر بین‌المللی، برگزاری سلسله نشست‌های کارشناسی به‌منظور نشر شیوه‌های مدیریت در سطوح مختلف کارکنان با در نظر داشتن و رعایت پروتکل‌های بهداشتی سازمان و وزارت بهداشت در زمینه بیماری کووید-۱۹ از دیگر برنامه‌های در حال اجرا و اقدام این مدیریت است.

کد خبر 308315

برچسب‌ها

نظر شما

شما در حال پاسخ به نظر «» هستید.
5 + 1 =