مهندس غلامحسین دشتی پور، مدیرعامل شرکت پیراحفاری ایران، به مناسبت هفته دولت از اهداف و برنامه های این شرکت سخن می گوید.
- درباره رئوس کلی برنامه‌های مدیریت جدید شرکت پیراحفاری ایران بگویید.
ارتقای فرهنگ کار، مهارت های شغلی همراه با آموزش پایدار، افزایش بهره‌وری، نوسازی سخت‌افزاری و به روز کردن فناوری‌های موجود و جوان گرایی با توجه به معدل سنی بالای کارکنان به ویژه در عملیات، در راس برنامه های این شرکت قرار دارد.
- روند توسعه شرکت و ارتقای آن به یکی از شرکت‌های مهم حفاری خاورمیانه را با توجه به پروژه‌های نوسازی آن چگونه ارزیابی می‌کنید؟
این شرکت با ظرفیت بالا به ویژه در بخش خدمات فنی و لوله‌های مغزی سیار با ارتقای مهارت‌های شغلی و کسب گواهینامه‌های بین‌المللی برای کارکنان، همراه با نوسازی سخت‌افزاری که بخشی از آن به صورت پروژه‌ای در حال انجام است، توان صدور خدمات مهندسی و فنی را به خارج از کشور دارد.
- نوسازی تجهیزات شرکت از جمله خرید دکل‌های تعمیراتی، دستگاه‌های لوله مغزی در چه مرحله ای است؟
از مهم‌ترین پروژه‌ها، خرید چهار دکل تعمیراتی با توان 1200 تا 1500 اسب بخار با 45 درصد پیشرفت است که زمان اجرایی‌شدن آن پایان سال 1387 پیش بینی شده، همچنین ساخت سه دستگاه لوله مغزی سیار با 88 درصد پیشرفت در جریان است و زمان اجرایی‌شدن آن سال 1386 برنامه شده است.
- استفاده از کارشناسان با سابقه برای انتقال تجربه های آنان چه جایگاهی در این برنامه داشته یا خواهد داشت؟
برنامه جامعی در حال مطالعه و امید است با استفاده از کارشناسان با تجربه این شرکت به عنوان استاد، در مهر ماه امسال اجرایی شود.
- چه برنامه هایی برای ارتقای فرهنگ کار در شرکت دارید؟
پیش نیاز ارتقای فرهنگ کار، نظم و انضباط آگاهانه همراه با اعتقاد کارکنان و لازمه آن آگاه سازی فرهنگی همراه با سیاست‌های تشویقی است که در حال انجام است و در این مقوله رضایتمندی و همدلی کارکنان مهم ترین عامل است.
- عملکرد شرکت پیراحفاری ایران را از آغاز سال جاری چگونه ارزیابی می کنید؟
در چهار ماه نخست سال جاری 10 حلقه چاه با استفاده از دکل در این شرکت تعمیر شده که نسبت به برنامه تعریف شده، سه حلقه بیشتر است، همچنین با استفاده از سه دستگاه لوله مغزی سیار تا پایان تیر ماه، 86 حلقه چاه ترمیم شد که نسبت به پیش‌بینی ها 26 حلقه افزایش داشته و در بخش خدمات فنی نیز یکهزار و 738 فقره عملیات تعمیر انجام شده که این تعداد به مراتب بیشتر از برنامه است.
- در برنامه‌های سال جاری، نحوه همکاری با شرکت‌های تابع شرکت ملی نفت ایران به جز شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب چگونه سامان می یابد؟
نحوه همکاری با شرکت های تابع شرکت ملی نفت ایران با تعامل بسیار خوب همانند سال‌های گذشته در قالب قراردادهای موجود در حال انجام است و البته با رفع کمبود نیروی‌انسانی متخصص، شرکت قادر به ارائه خدمات بیشتر خواهد بود.
- آخرین فعالیت های انجام شده در زمینه دستیابی به اهداف شرکت کدامند؟
از فعالیت‌های جدید می‌توان به مجهز و فعال‌کردن کتابخانه، راه‌اندازی صندوق همیاری، همچنین راه اندازی صندوق تعاونی، تعاونی مسکن و هیئت گزینش نیروی پیمانکاری با همکاری صمیمانه و خالصانه کارکنان اشاره کرد که با هدف رضایتمندی نیروی انسانی انجام شده است و در افزایش بهره‌وری شرکت تأثیری مستقیم خواهد داشت.
نظر شما